~ 2006/11/9からスタート ~
セミナーや本で学んだ事のアウトプットをしたり、
セミナーや本の紹介用のブログです。
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前回に続き、ビジェナリー・カンパニー②のお話し。
とっても衝撃をうけ、今も自分の中に確かに残る概念。 「だれをバスに乗せるか」 最初に人を選び、その後に目標を選ぶ。 ・・・バスの行き先を決めて乗る人を決めるのではなく 誰を乗せるかを決めて行き先を決める。 これが偉大な企業とグッドの企業との違いなのです。 事業内容・方向性を決めるより先に誰と仕事をするかを決めろ! という事。 なので本の中にも事例が出てきますが 実際に仕事内容が決まってない人を採用するケースがあります。 常識では考えられない? でも、結果はそうなのです。 理解しやすく簡単な例を出すと 何かプロジェクトをする中でプロジェクトの目標・結果を 念頭においてチームを組むと そのメンバー間の考えの違い、人間関係、○○。。。 といくらでのそのプロジェクトが うまくいかなくなる要素があるのです。 しかし、そもそもこの人達とだったら何をしても楽しい! という人とだったら自分の不得意な事でも楽しいのです。 そして楽しいからうまくいくのです。 ってのは僕なりの簡単な説明です。 (本の中ではきちんと理由を説明していますよ!) 日々の生活の中で思い当たる事がもしあったとしたら そのパターン、壊してみるものいいかもしれませんね。 PR 2週間ほど前に
①CDを聞く!
そんな関係がある気がするのは気のせい? 僕が今行っている英会話学校?では そこで僕はOrangeにしたのですが 理由は、僕の成功が(その期間で得たいものとして) 後はフレッシュな感じでよくない?
だったのですが 本当に得たいものは違うんじゃー!!! という事がわかりました。 僕が得たい!赤と黄色はあくまでも手段でしかなく、
まあ、当たり前といえば当たり前なのですが それは人と人との関係を温かく(Orange色に)する事! ですので情熱は人を惹きつけたい!って事でしかなく どちらを解決しなくても実はOrangeにする事はできる!のですね。 ああ、わかってしまった瞬間スッキリしました。
ああ、かっこいい事を書いてしまい、恥ずかしいけど 最近、色々なところで言われたり、目にする事が 焦点を定めて決断して、一直線に勝負しろ! って事。 昨日だけでも3回。
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